Tim yang Toxic, HR yang Diam: Strategi Menghentikan Konflik Tanpa Merusak Relasi

Konflik antar karyawan yang tidak diselesaikan akan menjadi racun dalam organisasi. Peran HR adalah menghentikannya secara bijak tanpa menciptakan trauma kerja baru. Ilustrasi Awal: Di sebuah divisi, dua senior sering bentrok soal keputusan teknis. HR tahu, tapi takut intervensi akan memperburuk suasana. Akhirnya, dua tim pecah jadi dua kubu—dan performa anjlok. Masalah: Konflik dibiarkan =...

Membership Required

You must be a member to access this content.

View Membership Levels

Already a member? Log in here

Stay Updated!

Subscribe to get the latest blog posts, news, and updates delivered straight to your inbox.

By pressing the Sign up button, you confirm that you have read and are agreeing to our Privacy Policy and Terms and Conditions