Banyak tunjangan non-upah di Indonesia dianggap kecil, tapi sebenarnya berpengaruh besar terhadap loyalitas dan produktivitas.
Ilustrasi Awal:
Seorang staf merasa dihargai hanya karena diberi subsidi transport harian Rp 20.000.
Ternyata, itu cukup membuat dia bertahan di tengah tawaran kerja lain.
Masalah:
Banyak HR fokus pada tunjangan besar (BPJS, bonus, dll), tapi lupa bahwa tunjangan kecil yang rutin bisa memberi efek psikologis besar.
Solusi: Gunakan Skema Tunjangan Bernilai Emosional Tinggi
- Tunjangan pulsa/data bagi staf WFO & hybrid
- Subsidi makan siang harian via reimbursement
- Bantuan biaya anak sekolah (bukan cuma THR)
- Flexible benefit untuk hari kejadian keluarga (pernikahan, kelahiran)
- Langganan aplikasi kesehatan atau transportasi
Tabel: Tunjangan Non-Material & Dampaknya
| Jenis Tunjangan Lokal | Nilai Rata-rata | Efek ke Karyawan |
|---|---|---|
| Subsidi transport harian | Rp 10.000 – 30.000/hari | Turunkan niat resign |
| Kuota data bulanan | Rp 100.000/bulan | Naikkan produktivitas remote/hybrid |
| Paket ulang tahun anak/karyawan | Rp 200.000 per kejadian | Ikat emosi keluarga dengan perusahaan |
Penutup:
Strategi benefit bukan selalu soal angka besar.
Yang kecil tapi rutin dan kontekstual bisa lebih loyalitas-boosting.
