Restrukturisasi organisasi tidak selalu menghapus masalah. Artikel ini membahas mengapa peran tumpang tindih tetap terjadi dan bagaimana cara menyelesaikannya secara sistematis. Ilustrasi Awal: Struktur baru sudah diumumkan. Judul jabatan diperbarui, laporan kerja digeser.Namun di lapangan?Karyawan masih bingung siapa yang bertanggung jawab atas apa. Proyek terlambat, tugas dobel, dan saling lempar tanggung jawab. Masalah: Desain Struktur...
Stay Updated!
Subscribe to get the latest blog posts, news, and updates delivered straight to your inbox.
