Reward strategy tidak boleh eksklusif jadi milik HR. Karyawan dan pimpinan harus merasa memiliki agar strategi ini hidup di budaya organisasi. Ilustrasi Awal: Perusahaan distribusi nasional D punya katalog reward yang canggih.Poin apresiasi, bonus performa, cuti tambahan—semua tercantum rapi.Tapi, saat ditanya ke tim: “Pernah pakai atau ngerti sistem reward-nya?”Mayoritas menjawab tidak tahu.Reward strategy jadi seperti...
Reward Strategy yang Tidak Diinternalisasi Tim? Cuma Jadi Program HR Saja
- 25 June 2025
Search
Get Exclusive Access
Subscribe to gain full access to premium posts, in-depth insights, and exclusive updates
Membership LevelsStay Updated!
Subscribe to get the latest blog posts, news, and updates delivered straight to your inbox.