Atasan langsung berperan krusial dalam eksekusi reward strategy. Tanpa keterlibatan mereka, program reward rentan gagal atau disalahpahami. Ilustrasi Awal: HR sudah merancang skema bonus kinerja berdasarkan hasil evaluasi triwulan.Tapi saat pelaksanaan, banyak atasan tidak tahu indikator apa yang digunakan.Ada yang memberi reward secara subjektif, ada yang malah tidak melakukan apa-apa.Karyawan merasa reward-nya tidak adil, dan...
Tags:
Stay Updated!
Subscribe to get the latest blog posts, news, and updates delivered straight to your inbox.
