Span of Control: Bagaimana Menentukan Jumlah Bawahan Ideal untuk Setiap Pemimpin

Span of control yang terlalu lebar atau terlalu sempit sama-sama berisiko. HR perlu membantu organisasi menentukan jumlah bawahan ideal agar kepemimpinan efektif dan karyawan tetap produktif.

Ilustrasi Awal:

Seorang supervisor manufaktur mengawasi 25 operator sekaligus.
Hasilnya: ia kewalahan, banyak isu harian terlewat, dan coaching hampir tidak pernah terjadi.
Sebaliknya, di divisi lain, seorang manajer hanya mengawasi 2 orang. Biaya kepemimpinan membengkak tanpa alasan jelas.


Masalah:

Span of control yang tidak seimbang menyebabkan manajer gagal menjalankan fungsi kepemimpinannya dengan efektif.


Risiko Span of Control yang Tidak Tepat:

  1. Terlalu Luas (Wide Span):
    • Pemimpin kehilangan kendali
    • Kualitas coaching rendah
    • Delegasi tidak terstruktur
  2. Terlalu Sempit (Narrow Span):
    • Biaya manajerial membengkak
    • Birokrasi berlebihan
    • Karyawan merasa over-supervised

Faktor Penentu Span of Control Ideal:

  1. Kompleksitas Pekerjaan – Semakin kompleks, span lebih sempit.
  2. Tingkat Kemandirian Karyawan – Talenta senior bisa mengelola diri, span bisa lebih luas.
  3. Ketersediaan Teknologi & Sistem – HRIS dan automation bisa memungkinkan span lebih lebar.
  4. Kultur Organisasi – Kultur high-trust cenderung cocok dengan span lebih luas.

Tabel: Perbandingan Span of Control

Tipe SpanCiri-CiriDampak
Terlalu Sempit2–3 bawahan per atasanBiaya tinggi, lambat
Ideal6–10 bawahan per atasanEfektif, seimbang
Terlalu Luas15+ bawahan per atasanKontrol lemah, chaos

Solusi HR: Mendesain Span of Control

  1. Lakukan analisis beban kerja per fungsi.
  2. Buat standar span of control untuk tiap level (misalnya supervisor 8–12, manager 6–8).
  3. Integrasikan ke dalam desain organisasi saat restrukturisasi.
  4. Review secara periodik seiring pertumbuhan bisnis.

HR Action Plan:

  • Audit jumlah bawahan per pemimpin dalam organisasi sekarang
  • Identifikasi titik ekstrem (terlalu luas/sempit)
  • Libatkan leadership dalam workshop redesign
  • Kaitkan dengan program leadership development agar manajer siap mengelola tim sesuai span

Span of control yang tepat meningkatkan efektivitas kepemimpinan sekaligus menjaga efisiensi organisasi.

Stay Updated!

Subscribe to get the latest blog posts, news, and updates delivered straight to your inbox.

By pressing the Sign up button, you confirm that you have read and are agreeing to our Privacy Policy and Terms and Conditions