Kadang masalah organisasi bukan di strukturnya, tapi di cara kerjanya. Operating model yang tidak sinkron bisa membuat organisasi stagnan. Ilustrasi Awal: Sebuah perusahaan distribusi sudah punya struktur lengkap—dari marketing, sales, sampai logistik.Namun koordinasi antar fungsi kacau.Sales overpromise, logistik tidak bisa penuhi, dan marketing tidak tahu feedback dari lapangan.Masalahnya bukan di struktur—tapi di operating model yang...
Tags:
Stay Updated!
Subscribe to get the latest blog posts, news, and updates delivered straight to your inbox.
